Lãnh đạo & AI
Dành cho founder & quản lý ứng dụng AI vào tổ chức.
Từ dữ liệu đến vận hành và quản trị: một buổi offline ở GearVN, người thật việc thật
Recap workshop offline tại GearVN 24/07/2026: gần đúng thì vẫn là sai, dashboard chết, hành lang đường ray, và chuyện đốt token để mua bài học vận hành.
CafeTalk #3: The Tech Backbone for Solution Partner
Recap CafeTalk #3 của CxO AI Automation Club: GoClaw, Dewee, AgentBrain, và vì sao thị trường vẫn thiếu hệ thống AI Native xây từ đầu cho AI Agent xài.
Cả bộ AI cho dân văn phòng giờ nằm gọn trong Google Workspace
Recap CafeTalk CxO AI Automation Club: loạt update AI Gemini trong Google Workspace (Build, Flows, Canvas) nhìn dưới góc bảo mật, tuân thủ và dễ triển khai.
2h sáng, mấy anh em làm chủ hay làm gì?
Dành cho anh em Founder/C-level/Solopreneur trăn trở mỗi ngày khi ra quyết định
Founder's Playbook Của Anthropic: 4 Chỗ Founder Việt Cần Đọc Bằng Con Mắt Phê Phán
Bài hay nhưng mà nếu không lọc kỹ thì áp dụng nguyên xi vào VN dễ.. bay khỏi đường ray lắm
ANTHROPIC VỪA RA FOUNDER’S PLAYBOOK 36 TRANG.. ĐÁNG ĐỌC KHÔNG?
Bottleneck giờ không phải khả năng BUILD, mà là CHỌN cái gì để build
CafeTalk #2: AI Trong Vận Hành Thực Chiến
Tóm tắt nội dung buổi offline cộng đồng CxO AI Automation Club (EGANY) 14.05.2026
Công ty bạn đang ở giai đoạn nào trên hành trình chuyển đổi sang làm việc với AI Agent?
50 người, 30 tool, 30 API key.. và không ai biết ai đang truy cập cái gì?
1 NGƯỜI LÀM = 5 NGƯỜI TRONG THỜI ĐẠI AI, NGHE THÌ SƯỚNG ĐÚNG KHÔNG?
Nhưng không ai nói cho bạn cái giá phải trả :3
Góc nhìn 'cái này tôi biết rồi' và cái bẫy tư duy ly nước vơi
Vì sao 'cái này tôi biết rồi' là cái bẫy khi học AI Automation, và tư duy ly nước vơi (Shoshin) giúp mỗi buổi học ngắn mang lại giá trị lớn hơn.
Khi nào nên triển khai Automation cho doanh nghiệp của mình
Hai nhóm tiêu chí biết khi nào nên bắt đầu AI Automation cho doanh nghiệp: dấu hiệu quy trình cần tự động hoá và 5 mức chuẩn hoá để tự chấm điểm.
Đừng vội trách sếp 'khó ở', có thể bạn chỉ chưa 'trả giá' khi quản lý AI thôi
Sau vài tháng quản lý nhân viên AI, mấy đứa em tôi tự dưng hiểu vì sao sếp hay càm ràm. Rác vào thì rác ra, và bài học quản lý rõ ràng, kiên nhẫn, trách nhiệm.
Chủ doanh nghiệp 'thử sai' mất tiền tỷ không lạ
Vì sao doanh nghiệp nhỏ hay tự build tự chế rồi mất tiền tỷ, và cách phân biệt thử sai có chiến lược với thử sai vô tình khi ứng dụng công nghệ.
1001 cách để doanh nghiệp áp dụng công nghệ thất bại
Ba nhóm sai lầm kinh điển khi doanh nghiệp đưa công nghệ và AI vào vận hành: sai từ tư duy chiến lược, sai lúc triển khai, sai khi quản lý kỳ vọng.
Lộ trình 12 tháng chuyển đổi số: bản trong mơ và bản khả thi
Lộ trình 12 tháng chuyển đổi số nghe rất thuyết phục, nhưng vì sao đa số doanh nghiệp nhỏ tạch ngay tháng thứ hai, và đâu mới là bản khả thi hơn?